قصة موظف تومان
إنه يروي قصة موظفينا ، وشكرا على عملك الشاق.
جهودك هي دافع تومان.
الابتكار والتفاني والمسؤولية وما إلى ذلك كلها معنوياتك.
عموم تشونجيانغ
مدير جودة ورشة عمل CNC
انضم إلى الشركة في عام 2013 ، وأداء واجباته مع "المعايير العالية والمتطلبات الصارمة" لمدة عشر سنوات. من أجل الجودة ، يفهمها بهذه الطريقة: الجودة هي أقوى القدرة التنافسية للمؤسسات ، وأفضل الأصول غير الملموسة للمؤسسات ، وأكبر حيوية لتنمية المؤسسات.
كأول "تمريرة الحياة" للمؤسسة ، يجب التحكم في الجودة بدقة دون الركود. تحقيقًا لهذه الغاية ، غالبًا ما "يتمركز" على المورد ، لمساعدة المورد على تحسين تكنولوجيا المعالجة باستمرار ، قدر الإمكان للتحكم في مشكلة الجودة في موقع المعالجة للحل ، بدلاً من الاعتماد على ما بعد التفتيش.
0 1 العثور على الأسئلة
في رابط التفتيش النهائي لأداة الآلة قبل مغادرة المصنع ، وجد أن النظام الهيدروليكي قد فشل ، وقضى يومين للتحقيق تدريجياً ، فقط لتجد أن "كتلة الزيت" الهيدروليكية ناتجة عن سلسلة الزيت. على الرغم من أن المشكلة قد تم حلها في النهاية ، إلا أنها كانت تستغرق وقتًا طويلاً وكثافة عملًا ، وتتأثر مباشرة بتسليم الماكينة.
عادة إذا كنت ترغب في القضاء على مثل هذه المشكلات تمامًا ، وفقًا للشروط الحالية لا يمكن اكتشافها إلا على كتلة الجهاز حسب الكتلة ، فإن الكشف مزعج وغير فعال. بفضل معرفته المهنية الصلبة وتجربة التفتيش الغني ، تومض عقله شرارة لحل المشكلة: ثم ، ما إذا كان يمكنك التحقق
02 التدبير الإبداعي
اشترك في النشرة الإلكترونية:
الحصول على التحديثات، خصومات وعروض خاصة وجوائز كبيرة!